Entrevista personal

Entrevista personal
By:López Combarros, Carlos,Cubeiro, Juan Carlos
Published on 2004-01-01 by Ediciones Díaz de Santos


'Entrevista Personal' es un libro sobre la dirección de organizaciones bien diferente de todos los demás. Básicamente, porque sintetiza una larga conversación (más de veintidós horas) entre dos profesionales españoles que hacen del humanismo su modelo de liderazgo. Responde Carlos López Combarros, que durante dos décadas dirigió la selección y gestión de personas de la mayor y más prestigiosa empresa de servicios profesionales (Arthur Andersen), el principal vivero de talento directivo de nuestro país en los ochenta y noventa. La capacidadde Carlos López Combarro de valorar y atraer a los mejores talentos se puso demanifiesto en esas dos décadas de gran crecimiento y enorme creación de valor. Después como consultor y actualmente como responsable de captación de talento de una de las principales empresas del IBEX, Carlos López sigue en la crestade la ola en lo que al cultivo del talento se refiere.Pregunta Juan Carlos Cubeiro, uno de los principales referentes en Liderazgo, Coaching y Liberación de Talento en Europa, que conoce a Carlos López desde1981. Juan Carlos es un entusiasta de las empresas que saben tratar con dignidad y respeto a los individuos, que desarrollan a sus profesionales y que porellos obtienen mejores resultados que sus competidores. Desde la confianza y compromiso mutuo, es capaz de extraer de Carlos López profundas reflexiones sobre la educación, la idea de Europa, las cualidades de las compañías, el auge ycaída de Arthur Andersen o nuestro futuro como personas y como integrantes delas organizaciones. Este libro está pensado para quienes desean comprender ycontrolar sus destinos y luchan por hacer de las empresas un lugar más humano,con mayor satisfacción y rendimiento.INDICE: Talento, talento, talento. La dinámica de las sociedades. Estudiarhistoria. Caso Arthur Andersen. Selección de talento. El modelo educativo. Lasociedad española. Europa. Un reto inacabado. Los emprendedores. Recomendaciones personales. Conclusiones.

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